به گزارش اقتصادانرژی به نقل از روابط عمومی شرکت مهندسی حمل و نقل پتروشیمی ، درنشستی با حضور مدیران عملیاتی و ستادی برای بررسی راهکارهایی برای برون رفت از مشکلات و موانع موجود و بهبود عملکرد شرکت در راستای اهداف و برنامه های تعیین شده ، مدیران بخش های بازرگانی ، فنی و عملیاتی با بیان دیدگاه ها و نظرات اصلاحی خود ، لزوم توجه به نوسازی ناوگان ، کاهش هزینه های تعمیرات و توسعه بازاریابی را مورد تاکید قراردادند .
در این نشست تخصصی ابراهیم یاسری مدیرعامل شرکت مهندسی حمل و نقل پتروشیمی، با قدردانی از نیورهای انسانی پرتلاش در طول یکسال کاری سخت و طاقت فرسا ، در جهت مشتری مداری و سود آوری بیشتر عملکرد شرکت در سال 1401 را نسبت به مدت مشابه سال قبل در بخش های مختلف (حمل ، ترخیص و امور گمرکی و انبارداری ) ارزیابی قرار داده و گرد و گفت: شرکت مهندسی حمل و نقل پتروشیمی (حپترو) در راستای توسعه فعالیت های خود و محقق کردن برنامه های پیش بینی شده با خرید زمینی به مساحت 15 هزارمتر مربع در منطقه اسلامشهر جهت استقرار ناوگان و انجام امور انبارداری همچنین خرید تعداد 26 دستگاه کشنده و تانکر جهت نوسازی ناوگان و ورود به بازارهای جدید ، قدم های بزرگی در راستای اهداف پیشن بینی شده برداشته است.
