برای حفظ دارایی‌ها باید دانش روز را به کار بگیریم

دکتر انصاری نیک در جلسه‌ صبحگاهی مجتمع، حفظ دارایی‌ها، تحول دیجیتال و توجه به جامعه‌‌ی درونی و بیرونی شرکت را یک لازمه برای بقا عنوان کرد.
شرکت پتروشیمی بندرامام؛ جلسه‌ی صبحگاهی مجتمع با حضور مدیرعامل، مدیران و روسای واحدها برگزار شد.
در این جلسه واحدهای تولید ، HSE, مدیریت دارایی فیزکی، برنامه ریزی و امور زیربنایی به ارایه گزارش عملکرد خود پرداختند.
مدیرعامل شرکت پتروشیمی بندرامام در این جلسه با اشاره به سامانه‌های نوسازی فرآیند گفت: «این سامانه بخشی از بهسازی فرآیندها و فرهنگ روش کار است که باید در بندرامام متحول و پوشش داده شود و همه جوانب تولید و تاسیسات برای خوب نگهداری کردن و پایداری تولید و بهره‌وری دارایی‌ها در نظر گرفته شود.»
وی افزود: «اگر بخواهیم بقا داشته باشیم باید با تحولات دنیا ‌پیش برویم و یکی از این هماهنگی‌ها تحول دیجیتال می‌باشد.»
مدیرعامل شرکت پتروشیمی بندرامام ادامه داد: «ما باید همراه با تحولات جدید تکنولوژی بدنبال بهبود فرآیند ها باشیم واز این طریق تولید را به اوج برسانیم.»
نائب رئیس هیأت مدیره شرکت پتروشیمی بندرامام در ادامه، انرژی و کاهش هدر روی ها و بهینه سازی فرآیندها را دیگر لازمه‌ی بقا برشمرد و تصریح کرد: «باید پیشگیری از هدر روی انرژی به فرهنگ سازمان تبدیل شود. البته در این زمینه کارهای خوبی در واحد فرآورش انجام شده که قابل قبول است و باعث جلوگیری از هدر روی مواد شده و این راه باید ادامه داشته باشد.»
ایشان بهره‌گیری از توان نخبگان را نیز بسیار پر اهمیت دانست و تاکید کرد: «برای تحقق اهداف باید از جوانان نخبه کشور که در این زمینه متخصص هستند بهره گرفت تا در بلند مدت از هدر رفت سرمایه های شرکت جلوگیری کرد.»
دکتر انصاری نیک در جلسه‌ی صبحگاهی شرکت پتروشیمی‌ بندرامام اضافه کرد: «اکثر شرکت های تراز اول جهان در صنعت پتروشیمی و شیمیایی، پروژه های جدید خود را بر مبنای جلوگیری از هدر رفت انرژی پایه گذاری می‌کنند و برای محیط زیست اهمیت بسیار زیادی قائلند. برای اجرای این طرح باید اراده، هدف و کانون ایجاد شود و از نیروهای نخبه دانشگاهی استفاده کرد و این امر در حفظ نیروی جوان نخبه می تواند کمک بسزایی داشته باشد و از خروج جوانان به خارج از کشور جلوگیری کرد که منجر نیروسازی برای صنعت نفت و کشور خواهد شد.»
مدیرعامل شرکت پتروشیمی بندرامام فرسودگی تاسیسات را از دیگر چالش‌های شرکت پس از نیم قرن فعالیت عنوان کرد و افزود: «خیلی از دارایی‌ها، تاسیسات و ساختمان‌های ما فرسوده شده‌اند یا خرج آن بالا رفته و یا چیدمان مناسب نیست که باید به آن ها توجه کرد تا هم از نظر زیربنایی بهبود یابند و هم نما و جلوه خوبی از شرکت به نمایش گذاشته شود.»
ایشان تاکید کرد: «در کنار زیبایی و تغییر باید محل کار و استراحت پرسنل تامین شود تا مهندس، کارمند، استاد کار، کارگر و همه‌ی کارکنان بتوانند از آن به خوبی استفاده کنند. ما باید همه جانبه به سوی تولید ناب، توسعه متوازن و پایدار حرکت کنیم. »
دکتر انصاری نیک توجه به جامعه‌ی پیرامونی را نیز از دیگر لازمه‌های فعالیت صنعتی عنوان کرد و با اشاره به خدمات رسانی ۵۰ ساله پتروشیمی بندرامام به مردم ماهشهر و شهرهای همجوار تصریح کرد: «باید با جامعه پیرامونی خود نیز رابطه داشته باشیم و کارهای عام المنفعه را ادامه دهیم تا به رابطه‌ی متوازن با جامعه برسیم و مردم بدانند که واحد‌های این مجتمع چه سودی برای شهر و چرخه صنعت پتروشیمی دارد.»