به گزارش اقتصاد انرژی به نقل از شانا
میثم پرهیزکار، عصر دیروز ( سه‌شنبه، دهم بهمن‌ماه) در نشست بررسی بهره‌وری دستگاه‌های اجرایی اظهار کرد: ضمن تکمیل و بهبود گزارش ارائه‌شده از سوی معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی در خصوص بهره‌وری، مقرر شد این معاونت با همکاری شرکت‌ها و معاونت‌های مرتبط دیگر، نسبت به بازبینی و بازتعریف شاخص‌ها، به‌گونه‌ای عمل کنند که شرکت‌ها و معاونت‌ها در زمینه افزایش بهره‌وری، اقدام‌های مستمر و رو به جلو داشته باشند.
وی تدوین نظام‌نامه چرخه مدیریت بهره‌وری، آیین‌نامه انتظام‌بخشی، شفاف‌سازی و ضابطه‌مندسازی درآمدها و هزینه‌های شرکت‌های دولتی (تصویب‌نامه هیئت وزیران) و شیوه‌نامه سنجش بهره‌وری شرکت‌های دولتی و شرکت‌های تابع، وابسته و تحت مدیریت دولت را از سیاست‌های کلی برنامه هفتم ابلاغی از سوی مقام معظم رهبری و برنامه‌های پنج ساله توسعه کشور برشمرد.
معاون مدیرکل تشکیلات، روش‌ها و تعالی سازمانی وزارت نفت با اشاره به ۲۳۵ برنامه ارتقای بهره‌وری در سال ۱۴۰۱ بیان کرد: از این ۲۳۵ برنامه، ۴۱ برنامه در شرکت ملی نفت ایران، ۱۶۰ برنامه در شرکت ملی گاز ایران، ۳۱ برنامه در شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران و سه برنامه در شرکت ملی صنایع پتروشیمی تعریف و تدوین شد.
پرهیزکار درباره جهت‌گیری‌های کلان برنامه‌های وزارت نفت افزود: در این زمینه برنامه‌هایی با رویکرد دانش‌بنیان و بهره‌ور نوآورانه و بهره‌وری انرژی به‌منظور رفع ناترازی و افزایش تولید تدوین شد.
وی با اشاره به ارزیابی حوزه بهره‌وری از سوی مراجع بالادستی اظهار کرد: ارزیابی بهره‌وری دستگاه‌های اجرایی از سوی سازمان ملی بهره‌وری و سازمان اداری و استخدامی کشور، مطابق شیوه‌نامه ارزیابی عملکرد در چهار ناحیه اثربخشی، کارایی و توانمندسازی‌های کمّی و کیفی و با تأکید بر اجرا و استمرار چرخه مدیریت بهره‌وری انجام می‌شود.
معاون مدیرکل تشکیلات، روش‌ها و تعالی سازمانی وزارت نفت در ادامه عدم جذب، نگهداشت و توسعه سرمایه انسانی و ناترازی انرژی هیدروکربوری را از چالش‌های موجود در حوزه بهره‌وری انرژی صنعت نفت اعلام کرد و گفت: ناکارآمدی بازار نیروی کار صنعت نفت، محدودیت‌های قانونی اعمال‌شده به وزارت نفت، ناکارآیی سیستم جذب و انتصاب و ارتقا و فقدان انگیزه در نیروی انسانی از عوامل مؤثر در عدم جذب، نگهداشت و توسعه سرمایه انسانی است.
پرهیزکار همچنین ناکارآمدی وسایل حمل‌ونقل، نبود نظام یکپارچه انتقال فرآورده‌های نفتی، سهم بالای هیدروکربور در سبد مصرف انرژی نیروگاه‌ها و قاچاق سوخت را از جمله عوامل مؤثر در ناترازی انرژی هیدروکربروی و چالش‌های موجود در حوزه بهره‌وری انرژی صنعت نفت برشمرد.
وی همچنین از طراحی و تدوین برنامه‌های افزایش بهره‌وری ملی در صنعت نفت خبر داد و گفت: از جمله این برنامه‌ها می‌توان به تأمین ۱۰ قلم کالای راهبردی صنعت نفت از طریق سازندگان و تأمین‌کنندگان داخلی، جمع‌آوری ۱۱۰ میلیون فوت‌مکعب در روز گاز همراه مشعل از میدان‌ها آزادگان شمالی و یادآوران، کاهش هدررفت گاز طبیعی در شبکه انتقال گاز، طرح جامع بهینه‌سازی مصرف گاز در موتورخانه‌های موجود کشور، توسعه مدل بومی نظام هوشمندسازی شبکه توزیع گاز، بهسازی کیفی محصولات پالایشگاهی با تمرکز بر توسعه فناوری، توسعه و نگهداشت زیرساخت‌های تولید، خطوط انتقال و شبکه‌های توزیع، توسعه و ارتقای ظرفیت پالایش با رویکرد پتروپالایش و تجاری‌سازی دانش‌های فنی مبتنی بر گسترش تعاملات با شرکت‌های دانش‌بنیان اشاره کرد.
معاون مدیرکل تشکیلات، روش‌ها و تعالی سازمانی وزارت نفت برگزاری دوره آموزشی چرخه مدیریت بهره‌وری با حدود ۲۰۰ نفر مرتبط با حوزه مدیریت بهره‌وری در تمامی ارکان وزارت نفت و از نقاط مختلف کشور، استخراج برنامه‌های ارتقای بهره‌وری مبتنی بر مسائل اساسی و کلان صنعت نفت و مؤثر بر شاخص‌های اثربخشی، شناسایی و آسیب‌شناسی برنامه‌ها و پروژه‌های ارتقای بهره‌وری دارای انحراف بالای عملکرد از هدف و برگزاری جلسات متعدد کارشناسی به‌منظور تکمیل و بررسی شاخص‌های اثربخشی و کارایی را از جمله اقدام‌های مؤثر در زمینه بهره‌برداری در صنعت نفت نام برد
